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浅谈建材询价

                                              运城项目部    巨臣

      “询价”范围广,内容丰富,我只浅谈下“建材询价”。建材询价是物资管理的一部分,但是往往不被体育项目管理者重视。建材询价的理论知识不足和边缘化影响了体育项目管理工作。建材询价在网上能查找到的资料很少,我根据个人经验从以下几个方面与同行和同事聊聊建材询价。

一、定义。简单说,建材询价就是体育管理人员对某一地区某一个(项)建筑材料的近期价格做一个市场咨询和记录,以提供给相关单位参考和使用。建材询价的目的是了解建材价格。建材价格大致由建材实际成本、采购费、运费、保管费和利润等构成。对建材价格影响较大的因素因不同的材料而不同。有些偏重成本,比如钢材。有些偏重运费,比如海外装饰石材。有些偏重利润,比如供需失衡下的市场建材。一般来说以下几个方面客观影响最终建材价格:1. 买方的“付款条件”。比如,是否是现款,前期付款比例等。

2. “交货期”要求。有些材料存有现货,有些需要加工制作,所以交货期限是左右建材价格的一个方面。

3. “包装”要求。有些材料不需要包装,有些货物,比如装饰材料等包装费用占用的比例就大一些。

4. “运送地点”与“交货方式”。有些材料被要求卸货的地点较特殊,影响了建材价格。

5. “售后服务”与“保证期限”要求。

二、建材询价的目的。1. 真正了解建材价格,有助于企业管理。2. 为企业获得经济效益做准备。3. 使得供应商得到合理的利润。

三、建材询价的重要性。1. 为企业物资招投标提供依据。2. 对体育项目的预算提供支持。3. 为体育项目的决算提供参考。

四、建材询价分类。1. 按内容分为主材和辅材。    2. 按重要性分为A类(重要)材料询价、B类(介乎AC)材料询价和C类(占资金少、已采购、不影响施工)材料询价。3. 按方式分为网络询价、电话询价和实地询价等。

五、建材询价的原则。1. 真实性原则。2. 时效性原则。3. 地域性原则。

六、建材询价的基本方法。1. 网络询价。2. 电话询价。3. 实地考察。

七、建材询价的步骤。1. 建材询价计划。2. 建材询价的准备。3. 建材询价的实施。4. 建材询价的归纳整理和汇报。

八、建材询价统计分析。1. 不同地区比较法。2. 不同时期比较。3. 同类材料比较法。

九、对建材的远期预测。通过对建材询价做统计分析,结合社会经济发展趋势和国家的相关政策预测未来重要建材的价格,对物资期货的购买做一个重要参考。

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